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| Research and analysis on the construction of the comprehensive system of performance management and cost accounting in public hospitals |
| WANG Mingli WU Dan▲ |
| Department of Accounting, the Second Affiliated Hospital of Inner Mongolia Medical University, Inner Mongolia Autonomous Region, Hohhot 010050, China |
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Abstract Performance management and cost accounting are the basis and foundation of modern public hospital economic management. As a public hospital with public welfare functions, it is necessary to continuously strengthen the construction and improvement of a comprehensive system of performance management and cost accounting, optimize the allocation and operation efficiency of limited medical resources, improve comprehensive competitiveness, and achieve benign goals and strategies of healthy and sustainable development. This article starts with the connotation and construction of a comprehensive relationship between the performance management and cost accounting of public hospitals; system design and innovative development; effectiveness values and implementation paths; risk prevention and control and comprehensive system level information transmission and sharing system improvement and establishment of multiple levels and perspectives to analyze and discuss. It aims to promote the establishment and formation of a comprehensive system of performance management and cost accounting that is in line with the characteristics of the times in today′s public hospitals to provide reference and experience.
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