|
|
|
| Research on talent development strategy and countermeasures of Hebei three-level general hospital under the background of Winter Olympics |
| JING Chao1 HUANG Xiantao2 HAO Xiangfeng3 ZHANG Pei4 ZHANG Jiaqi5 |
1.Department of Human Resources, the First Affiliated Hospital of Hebei North University, Hebei Province, Zhangjiakou 075000, China;
2.Quality Management Office, the First Affiliated Hospital of Hebei North University, Hebei Province, Zhangjiakou 075000, China;
3.Department of Human Resources, Children′s Hospital of Hebei Province, Hebei Province, Shijiazhuang 050030, China;
4.Hospital Management and Development Laboratory, the First Affiliated Hospital of Hebei North University, Hebei Province, Zhangjiakou 075000, China; 5.Department of Out-patient, the First Affiliated Hospital of Hebei North University, Hebei Province, Zhangjiakou 075000, China |
|
|
|
Abstract After winning the bid for the 2022 Beijing·Zhangjiakou Winter Olympic Games, Beijing and Hebei Province, especially Zhangjiakou three-level general hospitals, have developed extensive cooperative relations and conducted in-depth and comprehensive cooperations in discipline construction, technical support, talent training and other aspects to jointly provide medical security for the olympic games. This paper expounds the current situation and existing problems of the talent development of tertiary general hospitals in Hebei Province, the main body of the Olympic medical security, and puts forward corresponding countermeasures to improve the talent development strategy by taking advantage of the opportunities brought by the Winter Olympics, which has strong theoretical value and practical significance.
|
|
|
|
|
|
[1] 郭彪，赵丹娜，冯夕秋，等.新建高校附属医院人才引进的SWOT分析——以安徽医科大学第二附属医院为例[J].中国农村卫生事业管理，2018，38（4）：437-439.
[2] 沈佚葳，李琦，郭筱薇，等.医院学科建设与人才队伍合理性之间的关系[J].中华医学科研管理杂志，2018，31（4）：292-296.
[3] 易学明.以人才培养和学科建设为牵引建设创新型医院[J].中国医院管理，2008，28（3）：44-45.
[4] 阚远，王芬.以专科建设和人才培养为驱动全面提升医院核心竞争力[J].江苏卫生事业管理，2017，28（2）：15-16.
[5] 王子姝.创新驱动视角下医院高层次人才集聚的困境分析[J].中国医疗管理科学，2018，8（6）：19-23.
[6] 蒋杏茂，金琰斐，张玉蓉，等.医院发展转型期高层次人才柔性引进机制探索[J].现代医院管理，2017，15（2）：63-65.
[7] 盛吉莉，吴晓莉，任良俊.高校附属医院高层次人才引进工作探讨[J].山西科技，2018，33（5）：103-106.
[8] 贺丽娟，张全，丁强.高校附属医院高层次人才引进的风险分析与对策[J].南京医科大学学报：社会科学版，2015， 15（2）：139-141.
[9] 沈瑞林.关于构建医学院校引进人才评价体系难点的思考[J].南京医科大学学报：社会科学版，2007，7（4）：326-328.
[10] 孙青.大数据时代医院人才引进胜任力素质模型研究[J].中国卫生标准管理，2019，10（1）：25-27.
[11] 陈黎栋.新形势下公立医院人才资源的开发管理探索[J].西南国防医药，2019，29（10）：1058-1059.
[12] 沈炎冰.提升医院核心竞争力的人才培养模式研究[J].经济研究导刊，2018（17）：95-96.
[13] 汤佳，孙洁，沈杏华，等.基于合作博弈理论的医院人才培养机制研究与实践[J].中国医院，2016，20（10）：37-39.
[14] 王建中.医院人才分类培养精细化管理实践与研究[J].江苏卫生事业管理，2018，29（9）：1002-1004.
[15] 王露，周典，黄欣黎，等.安徽省医院信息化人才队伍建设现状及对策分析[J].卫生经济研究，2019，36（8）：59-61，65.
[16] 黄海红，潘常青，茅奕琳，等.公立医院人才培养机制探索[J].解放军医院管理杂志，2019，26（6）：555-556.
[17] 田文英.公立医院人才培养建设[J].中国市场，2019（23）：129，133.
[18] 高莉.以岗位设置管理为基点，创新医院人才管理模式[J].中国卫生产业，2017，14（12）：146-147.
[19] 段文达.建立人才激励机制在公立医院人力资源管理中的重要性[J].中国卫生产业，2019，16（18）：82-83.
[20] 顾伟敏，王忱，陈琪.上海交通大学医学院及其附属医院吸引及留住引进人才的影响因素分析[J].中国医院，2019，23（7）：36-39.
[21] 王玮，张琳，杨玥，等.公立医院高层次人才满意度调查研究[J].中国卒中杂志，2019，14（5）：516-520.
[22] 曲颖，孙凯洁，罗涛.公立医院高层次人才成长的组织支持机制构建[J].中国医院，2019，23（2）：46-48.
[23] 郑陆林.公立医院后备管理人才培养实践特点分析[J].中国医院，2018，22（1）：63-65. |
|
|
|
