|
|
|
| Study on the relationship between medical staff’s intrinsic driving and satisfaction with democratic management |
| LI Yan1 LI Huan1 ZHANG Yuqing2 YUAN Zheng3 LI Jun3 WANG Cunliang1 |
1.Labor Union, Beijing Hospitals Authority, Beijing 100084, China;
2.Department of Education, Beijing Hospital of Traditional Chinese Medicine, Beijing 100010, China;
3.School of Public Health, Capital Medical University, Beijing 100069, China
|
|
|
|
Abstract Objective To study the relationship between medical staff intrinsic driving and satisfaction with democratic management. Methods Using a whole-group sampling method to survey employee representatives of 22 municipal hospitals in Beijing from October to November 2020, the relationship between internal motivation and satisfaction with democratic management was analyzed using one-way and multi-way logistic regression. Results A total of 2 975 questionnaires were collected, with 2 293 valid questionnaires and an effective rate of 77.1%. The satisfaction scores of the study participants for the openness of the hospital, the labor union, and the staff council were (3.98±0.87), (4.30±0.79), and (4.12±0.79) points, respectively. Diligence, level of gratitude, sense of organizational support, and age (＞40 to 50 years old) were factors influencing satisfaction with hospital affairs (OR＞1, P＜0.05); achievement motivation, due diligence, level of gratitude, sense of organizational support, and political appearance (CCP member), years of work (5-＜10 years), and job title (mid-level, deputy high-level) were factors influencing union satisfaction (P＜0.05); achievement motivation, due diligence, sense of organizational support and age (＞40 to 50 years old), and education level (master’s degree) were factors influencing satisfaction with the union (OR＞1, P＜0.05). Conclusion The internal drive has a positive impact on the satisfaction of hospital affairs, labor union, and staff council work respectively. We should focus on stimulating the internal drive of medical staff and drive them to actively participate in democratic management.
|
|
|
|
|
|
[1] 张年，余昌胤，袁成菊，等.我国现代医院管理制度的研究热点及趋势分析[J].中国医院管理，2019，39（2）：62- 64.
[2] 孙鑫，陶旭东，吕春梅，等.高校附属医院医护人员职业满意度的影响因素及与工会认可度的相关性分析[J].中国医药导报，2021，18（20）：51-54，58.
[3] 巫蓉，陆婷婷，胡丹，等.基于双因素理论的基层医务人员工作满意度及影响因素分析[J].中国医药导报，2022， 19（18）：46-50.
[4] 苏芳.现代医院管理制度下公立医院决策机制的构建[J].医学食疗与健康，2021，19（15）：209-210.
[5] Burton KD，Lydon JE，Alessandro DU，et al. The differential effects of intrinsic and identified motivation on well-being and performance：Prospective，experimental，and implicit approaches to self-determination theory [J]. J Pers Soc Psychol，2006，91（4）：750-762.
[6] 张雨晴，韩优莉，李军.医务人员内驱力及其模型构建[J].中国医药导报，2021，18（20）：184-187.
[7] Bandura A. Self-efficacy mechanism in human agency [J]. Am Psychol，1982，37（2）：122-147.
[8] 张霄艳，陈欣，李文敏.基层医务人员工作压力对离职意向的影响——基于条件过程分析[J].中国卫生政策研究，2022，15（3）：61-67.
[9] 施婷，陈洁，钟佳玲.居住流动性、语言极端性与信息分享意愿[J].管理评论，2021，33（8）：139-147，159.
[10] 吴建平，陈紫葳.企业民主管理的实证基础——以员工参与与员工满意度相关关系为视角[J].中国劳动关系学院学报，2010，24（4）：71-75.
[11] 李志，张宇.员工沉默对职业倦怠的影响研究[J].首都经济贸易大学学报，2022，24（3）：103-112.
[12] 干燕丹，狄建忠，罗莉，等.通过智慧管理改善员工沉默行为[J].中国卫生质量管理，2022，29（3）：96-99.
[13] 赵武，滕昕，朱明宣，等.知识型员工人格特质取向对工作满意度影响研究[J].中国科技论坛，2014（7）：105110.
[14] 梁珊.工会-企业关系对员工双组织承诺影响的实证研究[D].南京：南京航空航天大学，2018.
[15] 韦琪.高绩效工作系统对员工幸福感的影响[D].南京：南京航空航天大学，2020.
[16] 龙东波，杨军，昌盛，等.中国医学科学院肿瘤医院院务公开创新研究与实践[J].中国肿瘤，2020，29（6）：434- 437.
[17] 任珊，宋林子，杨敬，等.现代医院管理制度下公立医院院务公开工作的实践与思考[J].中国医药导报，2022， 19（13）：169-172.
[18] 常鹄，喻达，杜君，等.中国医学科学院肿瘤医院院务公开工作的实践及思考[J].中国医院，2018，22（6）：79-80.
[19] 徐晓红，张希宁.信息化时代医院工会管理创新与改革——评《工会遇见互联网》[J].中国科技论文，2022， 17（3）：373.
[20] 夏雯.公立医院工会提升员工满意度问题研究[D].济南：山东师范大学，2020.
[21] 杨晓峰，张燕，陶蓉.新形势下关于医院工会网上职代会工作管理平台的应用[J].中国卫生标准管理，2022， 13（3）：30-35.
[22] 万金，潘堃婷，李琼，等.医务人员抗逆力团体辅导有效性及其后效研究[J].中国健康心理学杂志，2022，30（4）：557-561.
[23] Wang XH，Hu YQ，Tao J，et al. Design and Initial Validation of a Humanistic Care Evaluation Tool [J]. J Multidiscip Healthc，2021，14：2307-2313.
[24] 周易，郭梦颖，赵欣，等.中医医院医务人员员工援助计划需求调查研究[J].中医药导报，2022，28（4）：214-217， 221.
[25] 黄理朋.非公企业职工的工会满意度及其影响因素分析[D].北京：中国劳动关系学院，2019. |
|
|
|
